BOLD HRO · Plano de mídia · Novembro 2026
Mídia que gera negócio
A ideia central
Seguidor não paga a conta
Hoje a verba compra seguidores para o perfil pessoal da Madu. A proposta é usar os mesmos R$ 2 mil para trazer clientes, começando pela educação executiva.
PLANO DE MÍDIA · 02O que aconteceu até agora
O ponto de partida
Verba no perfil pessoal
Cerca de R$ 2 mil por mês, só no Instagram da Madu, com objetivo de ganhar seguidores.
Público errado
O vídeo sobre a dificuldade de contratar trouxe seguidores que não compram da Bold e não são o candidato que ela atende.
Haters
A maioria vê só os primeiros 10 segundos e reage à frase solta, sem o contexto.
Sem leitura de resultado
Os relatórios eram números soltos no WhatsApp. Ninguém via o que a mídia trazia de negócio.
PLANO DE MÍDIA · 03Dois produtos
Uma verba, duas frentes
O carro-chefe
Recrutamento executivo
É o que paga as contas hoje. Quem contrata é sócio de escritório, diretor financeiro, gestora: uma decisão de confiança, que chega por indicação, rede e reputação.
O que a Madu quer crescer
Educação executiva
Desenvolvimento de lideranças, futuros sócios, liderança feminina. Já mostrou que vende: a vivência de liderança feminina juntou cerca de 30 pagantes em uns 20 dias.
PLANO DE MÍDIA · 04Recomendação
Começar pela educação executiva
Ela pediu
Na imersão, a Madu citou gerar demanda para a educação executiva como um desafio.
Já vende
Quando tem turma, oferta clara e mídia, as vagas saem rápido.
O comprador está lá
Profissionais seniores e líderes estão no Instagram e no Facebook, onde a verba já roda.
Cabe na verba
Turma com preço e data fecha numa campanha de venda direta. Recrutamento executivo não.
PLANO DE MÍDIA · 05Como funciona
Da turma à inscrição
Oferta
Uma turma por vez: tema, data, preço e vagas.
Página
Uma LP por turma, com a Madu, para quem é e o preço.
Anúncio
Vídeos curtos da Madu sobre um problema real de liderança.
Remarketing
Quem viu e não comprou recebe depoimentos e últimas vagas.
Todo interessado entra na base. A última venda do workshop veio por e-mail.
PLANO DE MÍDIA · 06Verba
Para onde vai cada real
por mês, valor informado pela Madu
rodam em anúncio: a Meta cobra 12,15% de imposto na fatura
captação de interessados, cerca de R$ 1.400
remarketing de quem viu e não comprou, cerca de R$ 600
PLANO DE MÍDIA · 07Recrutamento executivo
O carro-chefe cresce pela reputação
Reputação
Agora, sem verba nova
LinkedIn da Madu (quase 30 mil conexões) com artigos e o quadro “O que o headhunter sabe”. Newsletter Bold Insights para empresas. Imprensa jurídica e de negócios. Sem divulgar salários das vagas.
LinkedIn Ads
Segunda etapa
Quando a educação executiva der retorno: posts da Madu patrocinados para sócios e diretores de escritórios, gestoras e áreas de finanças, com verba própria.
PLANO DE MÍDIA · 08Antes de ligar as campanhas
A casa em ordem
- Pausar o impulsionamento para seguidores
- Acesso ao Gerenciador de Negócios da Meta
- Pixel e API de conversões na LP de cada turma
- UTMs fixas por campanha
- Mailchimp: o plano gratuito está cheio (250 contatos) e trava os envios
- Roteiro de atendimento no WhatsApp: rápido e com cara de consultoria
PLANO DE MÍDIA · 09Cronograma
Os próximos quatro meses
Novembro
Prioridade definida, acessos, auditoria da conta, pixel e Mailchimp
Dezembro
Gravação em lote, LP da primeira turma de 2027, lista de espera
Jan · Fev
Venda da turma, remarketing e e-mails. Guia de recolocação se houver verba
Março
Balanço do trimestre e decisão sobre LinkedIn Ads para recrutamento
PLANO DE MÍDIA · 10Como vamos medir
O que entra no relatório
Interessados
Quantas pessoas pediram informação ou entraram na lista.
Perfil certo
Quantos desses têm o cargo e a senioridade que a Bold atende.
Custo por interessado certo
O custo que importa, não o de curtida ou seguidor.
Vendas e retorno
Quanto cada venda custou e quanto a turma faturou para cada real investido.
Relatório curto a cada 15 dias
PLANO DE MÍDIA · 11Próximo passo
Definir a prioridade e enviar o calendário das próximas turmas (tema, data, preço e vagas) e os acessos da Meta.
THINK BOLD!
