BOLD HRO · Plano de mídia · Novembro 2026

Mídia que gera negócio

A ideia central

Da audiência ao negócio

Hoje os R$ 2 mil impulsionam o perfil pessoal da CEO para ganhar audiência. A proposta é usar a mesma verba para trazer mais empresas contratantes.

Prioridade definida na imersão: mais vagas de recrutamento executivo e menos dependência da rede pessoal da Madu.

PLANO DE MÍDIA · 02

O que aconteceu até agora

O ponto de partida

01

Verba no perfil pessoal

Cerca de R$ 2 mil por mês, concentrados no Instagram da Madu, com foco em ganhar seguidores.

02

Alcance fora do perfil de cliente

O vídeo sobre a dificuldade de contratar trouxe seguidores que não compram da Bold nem estão no perfil de candidato atendido.

03

Leitura fora de contexto

A maioria vê só os primeiros 10 segundos e reage à frase solta, sem o contexto.

04

Resultado sem ligação com o negócio

Os relatórios traziam números soltos, sem mostrar quantos contatos ou vendas a mídia gerou.

PLANO DE MÍDIA · 03

Frentes da Bold

Uma verba, três frentes

01

Recrutamento executivo

O carro-chefe e o foco desta verba. Atende escritórios, gestoras e empresas, com prioridade para jurídico, finanças e mercado financeiro.

02

DHO

Desenvolvimento organizacional: diagnóstico, carreira, remuneração, desempenho e cultura, em projetos com começo, meio e fim.

03

Educação executiva

Formação de líderes e de futuros sócios. A vivência de liderança feminina juntou cerca de 30 pagantes em uns 20 dias.

A mídia começa pelo recrutamento. As outras frentes entram em campanhas pontuais.

PLANO DE MÍDIA · 04

Prioridade

Recrutamento executivo primeiro

01

Prioridade da imersão

Ampliar a base de empresas contratantes e gerar mais vagas.

02

O que paga as contas

É a maior fonte de receita da Bold hoje.

03

Um segundo caminho

Hoje as vagas dependem da prospecção e da rede pessoal da Madu. A mídia leva a Bold a empresas que ainda não a conhecem.

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Público definido

Sócios de escritórios e líderes de gestoras e de áreas financeiras, com foco em jurídico e mercado financeiro.

PLANO DE MÍDIA · 05

Como funciona

Da autoridade à conversa

01

Conteúdo

Vídeos curtos da Madu no quadro “O que o headhunter sabe”, gravados em lote.

02

Anúncio

Os vídeos são patrocinados para sócios e líderes de jurídico, finanças e mercado financeiro.

03

Newsletter

Quem se interessa assina a Bold Insights pela LP que já está no ar.

04

Remarketing

Quem engajou vê os diferenciais: hunting confidencial e diagnóstico antes da contratação.

05

Conversa

Convite para falar sobre uma vaga difícil, com resposta rápida no WhatsApp.

PLANO DE MÍDIA · 06

Verba

Para onde vai cada real

R$ 2.000

por mês, investimento atual

R$ 1.783

rodam em anúncio: a Meta soma 12,15% de imposto na fatura

70%

alcance de decisores e inscrições na newsletter, cerca de R$ 1.250

30%

remarketing de quem engajou, cerca de R$ 535

Começamos só na Meta, uma plataforma por vez. Turmas de educação executiva entram como campanha pontual quando houver data e preço.
PLANO DE MÍDIA · 07

Recrutamento executivo

Reputação e próxima etapa

01

Sem verba nova

LinkedIn, newsletter e imprensa

A Madu tem quase 30 mil conexões no LinkedIn e usa pouco esse alcance. Lá entram artigos autorais e o quadro “O que o headhunter sabe”, com apoio da newsletter e da imprensa jurídica e de negócios.

Regra: os valores das vagas não são divulgados.
02

Segunda etapa

LinkedIn Ads

A partir de março, se a Meta trouxer contatos qualificados, os posts da Madu passam a ser patrocinados para sócios e diretores de escritórios, gestoras e áreas de finanças, com verba própria.

PLANO DE MÍDIA · 08

Antes de ligar as campanhas

A casa em ordem

  • Redirecionar o impulsionamento do perfil
  • Acesso ao Gerenciador de Negócios da Meta
  • Lista de clientes e contatos para públicos personalizados
  • Pixel, API de conversões e UTMs na LP da newsletter
  • Mailchimp: o plano gratuito está cheio (250 contatos) e trava os envios
  • Roteiro de atendimento no WhatsApp: ágil e consultivo
PLANO DE MÍDIA · 09

Cronograma

Os próximos quatro meses

Novembro

Acessos, auditoria da conta, pixel e Mailchimp

Dezembro

Gravação em lote do quadro, lista de clientes e públicos personalizados

Jan · Fev

Campanhas de autoridade, newsletter e remarketing. Turma de educação executiva se houver data

Março

Balanço do trimestre e decisão sobre LinkedIn Ads

PLANO DE MÍDIA · 10

Como vamos medir

O que entra no relatório

01

Inscritos no perfil certo

Quantos assinantes da newsletter têm cargo e empresa que a Bold atende.

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Conversas abertas

Pedidos de contato e de proposta vindos da mídia.

03

Custo por contato qualificado

Quanto custa cada contato com cargo e empresa do perfil certo.

04

Vagas originadas

Vagas abertas por empresas que chegaram pela mídia.

Ciclo longo: primeiro vêm contatos e conversas, depois vagas. Relatório a cada 15 dias.

PLANO DE MÍDIA · 11

Próximo passo

Para começar: acessos da Meta, lista de clientes e contatos atuais e uma data para a primeira gravação em lote.

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